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前進新方向 發展新思路
——公司召開2019年工作會議
時間:2019-02-01 來源: 作者: 點擊率:

1月30日,公司召開2019年工作會議。集團公司黨委書記、董事長趙鴻洋同志對2019年集團公司工作進行部署。集團公司黨委委員、監事會主席趙成森主持會議。集團黨委委員、公司副總經理王天利同志作經營工作報告,集團黨委委員、公司副總經理李宏農同志宣讀年度考核優秀領導班子及班子成員通報,集團黨委委員、公司副總經理李連峰同志作“大調研、大討論、大解放”活動階段性情況通報。

會議指出,2019年是公司各種風險聚集、集中高發的重要敏感階段,是公司發展前后銜接、承上啟下的重要承接階段,是公司走出低谷、涅槃重生的重要蓄力階段,各級必須要強化問題導向、底線思維、風險意識和危機意識,在“知危圖存、知危圖進、知危圖強”上深理解、下功夫、見成效。

會議從審時度勢,調整優化發展思路;戮力同心,打響用戶保衛戰;迎難而上,集客業務有所突破;扎緊籬笆,運營管理水平得到提升;常抓不懈,提高運維能力和技術水平;持之以恒,實現了安全播出、安全生產等六個方面對2018年經營工作進行了總結。

會議在客觀分析公司現狀和內外形勢的基礎上,提出了公司的發展思路:堅持以解放思想為前提,以改革創新為總抓手,進一步聚焦高質量發展,堅持“轉型發展”一條主線,大力實施“內修外化”雙向布局,集中發力“公、集、新”三大業務板塊,全面加強黨的領導、政治生態、企業文化、發展環境四大支撐,逆勢攻堅、爬坡過坎,強基固本、興業強企,打贏輿論陣地保衛戰、深化改革攻堅戰和轉型發展突圍戰,進一步做強做優做大全省廣電網絡產業。

會議明確,要堅持“轉型發展一條主線”。確實擔負起“守正創新”的使命擔當,在保證有線電視傳輸主業和廣電傳輸主渠道、鞏固意識形態主陣地的基礎上,向互聯網新型社會生活綜合服務商轉型。

會議明確,要堅持內修外化“雙向布局”。對內狠抓以效率為核心的管理升級,大力推進精簡集約的組織機構創新、績效導向的分配機制創新、崗位管理的人事用工創新、嚴格的崗位責任管理創新、科學務實的目標管理創新、系統高效的流程控制創新,同時開展“降成本、增效益”活動。對外狠抓以市場為核心的經營升級。大力推進以充分競爭為重點的營銷創新、以市場需求為導向的產品創新、以用戶體驗為追求的服務創新、以融合共贏為特征的模式創新。

會議明確,要在公、集、新“三大板塊”重點發力,堅持公眾業務謀根本、集客業務謀突破、創新業務謀轉型,打造堅守主陣地的“黨媒政網”、服務政府百姓的“省企黨網”、推動全面振興全方位振興的“發展強網”,經過3-5年努力,實現傳統業務、互聯網集客業務、新型生活服務業務三分天下。

會議明確,要強化黨的領導、政治生態、企業文化、發展環境“四大支撐,抓好黨建強基固本,建好生態風清氣正,共創文化鑄魂育人,優化環境蓄勢共贏,打造軟實力,形成硬支撐。

會議要求,2019年,公司要堅決打好深化改革、保戶增戶、集客業務、新零售業務、降本增效“五大攻堅戰”;做好實現優質服務、建立良好的工作機制、建立良好的工作機制、搞好企業文化、確保安全穩定“五道必答題”。堅持革故鼎新、壯士斷腕,搶抓機遇、時不我待,求真務實、真抓實干,勇于擔當、盡心盡責,背水一戰、勇往直前,團結一致、群策群力,當好開創公司發展新篇章的“追夢人”!

(責任編輯:龍江網絡
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